第69章 新兴市场的深度挖掘

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当陆悦在艺术领域为文化传承贡献力量时，陆氏集团在商业领域的征程也在持续推进。随着全球经济格局的不断变化，新兴市场逐渐成为企业发展的新机遇。陆晨敏锐地察觉到了这一趋势，决定带领陆氏集团深入挖掘新兴市场的潜力，为集团的发展开辟新的增长空间。

陆晨召集了集团的市场调研团队、战略规划团队以及各业务部门的负责人，共同商讨新兴市场的开拓策略。在会议室内，气氛热烈而紧张，每个人都意识到这次决策对集团未来发展的重要性。

“根据我们的研究，目前一些发展中国家的智能家居市场正处于快速增长阶段，这些地区的消费者对智能家居产品的需求日益旺盛，但市场供应相对不足，这是我们的机会。” 市场调研团队负责人在会议上汇报着。

陆晨微微点头，目光坚定：“很好，我们要抓住这个机遇。但新兴市场与传统市场有着很大的不同，我们需要深入了解当地的市场特点、消费者需求和文化背景，制定出针对性的策略。”

战略规划团队的成员们纷纷发言，提出了各自的见解。有的建议与当地的知名企业建立合作关系，借助对方的渠道和资源打开市场；有的认为要先进行小范围的市场试点，根据反馈调整策略；还有的强调要注重品牌建设和本地化营销。

经过深入的讨论和分析，陆晨综合各方意见，制定了一套全面的新兴市场开拓计划。首先，陆氏集团将在几个具有代表性的新兴市场国家设立办事处，负责市场调研、产品推广和客户服务等工作。办事处的人员将由当地招聘的员工和集团派遣的骨干组成，确保团队既熟悉当地情况，又能贯彻集团的战略方针。

在产品方面，陆氏集团针对新兴市场消费者的需求和消费能力，对智能家居产品进行了优化和调整。他们推出了一系列价格亲民、功能实用的产品，同时注重产品的本地化设计，融入当地的文化元素，以更好地满足当地消费者的审美和使用习惯。

“我们要让产品不仅是一件科技商品，更是融入当地生活的一部分。” 陆晨对产品研发团队强调道。

为了打开市场渠道，陆氏集团积极与当地的经销商、零售商建立合作关系。陆晨亲自带队，前往各个新兴市场国家，与当地的商业伙伴进行洽谈。在与一家当地知名零售商的谈判中，对方对陆氏集团的产品表现出了浓厚的兴趣，但对品牌知名度和市场推广力度表示担忧。

“陆先生，你们的产品确实不错，但在我们这里，消费者对你们的品牌还不太熟悉。我们需要看到你们有足够的市场推广计划，才能放心合作。” 对方说道。

陆晨早有准备，他详细介绍了陆氏集团的品牌推广策略：“我们将在当地开展大规模的广告宣传活动，包括线上广告投放、线下活动推广等。同时，我们会与当地的媒体、网红合作，进行产品的宣传和推广。而且，我们会为合作伙伴提供全方位的支持，确保产品能够顺利销售。”