尽管不是淘汰赛，这里的胜负规定也是零容忍度，失误一次就被淘汰。可能这就是真实世界，失误一次是致命的，因此制定社会规则的人采用的都是零容忍度制度。

如何减少自己的失误，这是人一生的难题，完全避免自己的失误是做不到的，那只能减少重大事情上的失误次数，有的重大事情就不能失误，失误一次就是终结自己人生的一种看到希望的未来，有的就是终结自己的生命。

只要做事情，人都会有机会犯错误，除非不做事情，除非别人犯错误不会让你发生损失。因为对于领导人，下属犯错误是会牵连到自己的，领导人也在想办法怎么做才让下属少犯错误，特别是少犯大的错误，而做事情的人也会因为犯错误被惩罚，想着怎么少犯错误，也特别是大的错误。

究竟谁有方式解决这个问题呢？领导人除了制定惩罚制度外，还有其他方式帮做事情的人少犯错误吗？做事情的人是否真有办法解决自己总是会犯错误，如果他有方式，那他就不会犯错误了，那领导人也根本不用担心犯错误这事情了。

到底有什么方式可以解决做事情的人犯错误呢？细心或者其他什么话语，有用吗？如果有用，那不就没有事情了？确实，这没有用，做事情的人还是会犯错误的，他一直找不到自己犯错误的原因。

别人认为他不够细心，这细心两字根本解决不了问题，而是如何让做事情的人变的细心呢？这个可是非常大的难题，做事情的人自己也找不到真正让自己不细心的原因，如果说真正的原因，就是他脑袋里面根本不会想到这个细节，或者遗忘某些细节，在处理事情的时候，就是想不到。

所以那些让别人细心的领导人根本不理解为什么这人就是络里面，我们一直在猜测有这样的世界存在，但是一直无法证明。”信息之神结合猜测，然后在这里证明了，但是他清楚，这没有任何用，因为出去后，他又无法证明了，那个证明又不存在了。